|
ANAHTAR
ÖZELLİKLER
|
|
4 |
Bireysel
ve birimsel hedeflere göre iş hedefleri planlamak |
|
4 |
Bu
hedeflere karşı kurumsal ve bireysel ihtiyaçların değerlendirilmesi |
|
4 |
Değerlendirilen
boşlukları kapatmak için planlar geliştirmek |
|
4 |
Kurumsal
yetkinlik envanterini yönetmek ve izlemek |
|
4 |
Doğru
iş için doğru insanı görevlendirerek değişen iş
ihtiyaçlarını hızlı karşılamak |
|
4 |
Çalışan
büyüme ve gelişimene odaklanarak, çalışan kaybını
azaltmak |
|
ÖZELLİKLER |
|
4 |
Görev,
kurumsal yetkinlik ve yetki profilleri |
|
4 |
Esnek,
hareket odaklı yetkinlik boşluk analizleri |
|
4
|
Eğitimlere
göre yetkinlik gerekliliklerinin düzenlenmesine destek
|
|
4
|
Yetkinlik
sertifika uyumluluğunun izlenmesi ve yönetilmesi
|
|
4
|
İstenilen
görev ve organizasyonlar üzerine "What if"
analizleri
|
|
4
|
İş
hedeflerine ve yetkinliklerine göre tasarlanmış gelişim
planları
|
|
4
|
Gelişim
planlarının tamanlanma ve ilerleme kayıtları
|
|
4
|
Bireysel
ve kurumsal 360º
yetkinlik değerlendirmeleri
|
|
4
|
Behavioral
anchored scales, key elements, and direct rating yetkinlik
modeli tekniklerine destek
|
|
4
|
Değerlendirme
sonuçlarının zengin raporlarla analizi
|
|
4
|
Performans
gelişimini doğrulamak ve başarı seyrini tanımlamak için
çözümler
|
|
|
|