Proses Kontrol Ana Sayfası
 


Sebep Sonuç Diyagramı 

Nedir:

  • Sebep ve sonuç arasındaki ilişkiyi grafik olarak göstermeye yarayan bir araçtır

Niçin:

  • Proses problemini etkileyen çeşitli sebepleri tanımlamaya yardımcı olmak
  • Grubun bir problem hakkında genel bir görüşe varmaya yardımcı olmak
  • Varolan problem bilgisindeki boşlukları meydana çıkarmak
  • Bilgi olmaksızın alınan kararların olmasını azaltmaya yardımcı olmak
  • Önemli ve daha az önemli karakteristiklerin tanımlanmasına yardımcı olmak

Ne zaman:

  • Bir problemin potansiyel sebeplerini araştırırken
  • Beyin fırtınası listelerini sebepler ve sonuçlar olarak organize ederken
  • Proses varyasyonunun kaynaklarını tanımlarken
  • Deney dizaynlarını yaparken
  • Proses çıktılarını proses parametrelerine bağlarken

Nasıl:

  • Bir problemin (sonucun) planlı bir beyin fırtınası ile potansiyel sebeplerini  yaratılır
  • Problem tanımını, olayları, anahtar karakteristikleri kağıdın sağ tarafındaki kutuya yazılır
  • Sola doğru yatay çizgi çizilir
  • Olay, problem veya önemli karakteristiklerin ana sebep kategorileri hakkında karar verilir
  • Kağıdın sol tarafına önemli sebep kategorileri yazılır ve ana yatay çizgiden branşlar halinde çizgiler çizilir
  • Sebepleri değerlendirirken, tüm ana potansiyel kaynaklar incelenmelidir: makinalar, metodlar, insanlar, ölçümler, ve çevre
  • Beyin fırtınasında ortaya çıkan fikirleri ana sebep kategorileri altına yerleştirilir
  • Her sebep için “bu neden oluştu?” diye sorulur, ve bu yanıtlar ana sebep katagorilerinin alt branşları olarak listelenir
  • Bu prosese ana sebep seviyelerinde devam edilir
  • En çok etkileyen sebepler tanımlanır ve bunlar üzerindeki aktiviteler üzerinde yoğunlaşılır