Katılımcı Profili:

Bu seminer, üretim planlama sorumlularını ve yöneticilerini, üretim mühendislerini, görev ve sorumlulukları içerisinde sonlu kapasite çizelgeleme uygulamalarını kullanmak isteyenleri hedeflemektedir.

Üretim planlamada  sonlu kapasite çizelgeleme araçlarının kullanımı üretim kontrol sorumlularının doğru kararlar vermelerine yardımcı olur. Kapasiteyi taleple dengelemek üretim kontrolün sanatıdır. Kontrol sorumlusu sürekli olarak bu dengeyi korumaya çalışır. Talep tarafında, işin akışı, yeni gelen siparişlere, önceliklerin değişmesine, ileriye dönük talep tahminlerine karşı stok siparişlerinin üretimine başlanmasıyla değişebilir. Teslimatlara başlandığında, tahminler gerçek taleplere dönüştüğünde ve siparişler iptal edildiğinde sızıntılar başlar. Preactor planlamacının talepteki değişmelere reaksiyon gösterebilmesini sağlayan araçları sağlamak üzere geliştirilmiştir. Kapasite artışı siparişlerin yüklenme zamanını tam kullanılmayan kaynakların kullanımıyla öne çekerek sağlanabilir. Proses rotaları bir darboğaz kaynağı baypass yaparak değiştirilebilir. İş saatleri değiştirilebilir veya fason üretim yaptırılabilir. Son olarak, iş grupları bir operasyonun tamamlanması için kaynakları parelel kullanmak amacıyla partilere ayrılabilir. Kapasite tarafındaki sorunlar ise arızalar, yeniden işlemeler, setup zamanları (bir kaynak üzerinde yapılan işin sırasına bağlı olabilir) ve kaçınılmaz (gezinen) darboğazlar olabilir. Sonlu kapasite çizelgeleme ile operasyonlar ancak malzeme hazır olduğunda planlanır. Böylece, malzemeler  yapılacak operasyon için gerektiği zaman sipariş edilir. Envanter seviyeleri düşer ve darboğaz kaynaklar aşırı yüklenmez. Arastoklar en aza indirilir, üretim süresi daha iyi öngörülebilir ve teslimat tarihleri daha güvenilir olur. Bu şekilde üretim yönetimi ilerlemeyi takip etmek için daha az zaman harcar ve günlük, genellikle değişken,  taleple kapasiteyi dengeleme işine yoğunlaşır.