Referans Projeler Listesi             Konsept – kesinlikle gizlidir                                                                                                             

Productivity by Quality^©

İki günlük Yoğun Eğitim Semineri (Türkçe sunulacaktır)

30 ve 31 Ocak 2004, Istanbul

GE beş yılda 12 milyar dolar tasarruf etti. Honeywell (AlliedSignal) 800 milyon dolardan daha fazla tasarruf  kaydetti. Siemens, Sony, Nokia, Toshiba, American Express, Motorola gibi şirketler ve daha bir çok küçük şirketlerin hepsi benzer sonuçlar elde ettiler. Tüm bu kuruluşların hepsinde ortak olan nedir? 6 Sigma'ya bağlılık. 6 Sigma'yı şirket kültürüne uygulamak süreçleri geliştirir, iş performasını en üst düzeye çıkarır ve karlılığınıza katkıda bulunur.  Şirketiniz pazarda çok rekabetçi olur.

6 SIGMA NEDİR?

6 Sigma değişkenliğin kritik müşteri spesifikasyonlarına dayalı istatistiksel bir ölçümüdür.  ABD' deki şirketlerin çoğunluğu (Kaynak ASQ) bugün yaklaşık dört sigma seviyesinde veya milyonda 6.000 hata ile çalışmaktadırlar.  Bir şirket 6 Sigma iyileşme oranına ulaştığında neredeyse hatasız performans olan milyonda 3,4 hatası bulunmaktadır.  

6 Sigma, problemlere ölçülebilir çözüm getirmek ve kritik süreçleri optimize etmek için sorumluluk üstlenilen bir yönetim yaklaşımıdır. 6 Sigma metodolojilerini uyarlamak ve uygulamak  iş performansında ve karlılıkta çok belirgin bir iyileşmeye yol açar. 6 Sigma sadece üretim kuruluşları için tasarlanmamıştır.  Finans kuruluşları, sağlık kuruluşları ve servis sağlayıcılar da 6 Sigma metodolojilerinden yararlanırlar. 6 Sigma duruma göre şirket boyutunda uygulanmasa bile sonuç vermektedir. 

Kalite Maliyetinin bir şirketin verimliliğine etkisi çok büyüktür. Bazı şirketlerde, kaliteli bir ürün teslim etmenin maliyeti satış fiyatının %40'larına kadar ulaşabilir. Yıllık cirosu 100 milyon dolar ve işletme geliri 10 milyon dolar olan bir şirkette kalitenin maliyeti yıllık gelirin yaklaşık %25' i, yani 25 milyon dolardır. Eğer bu şirket kaliteye ulaşma maliyetini %20 azaltabilirse işletme gelirini 5 milyon dolar - veya mevcut işletme gelirinin %50'si kadar - artırabilir. Aşağıdaki tablo daha yüksek sigma seviyelerine ulaşmanın yararlarını göstermektedir. 

ŞİRKETİNİZ KALİTE İLE VERİMLİLİKTEN NASIL YARARLANIR ?

“Productivity by Quality - Kalite ile Verimlilik” ile şirketinizin elde edebilecekleri:

• Müşteri memnuniyetinde genel iyileşme

• Verimlilik ve katma değer artışı

• Kapasite ve üretim artışı

• Toplam hatalılarda ve üretim zamanında azalma 

• Ürün ve servis güvenirliliğinde artış

• Ara stoklarda azalma

• Ürün/süreç geliştirme süresinde azalma 

• Geliştirme tekrarlarında azalma

• Yeniliklerde artış 

• Süreç akışlarında iyileşme

• Eğitim için ROI (yatırımın geri dönüşü) 

Küresel rekabet olduğu bir zamanda, müşteriler, yatırımları için daha fazla kalite ve değer beklerler. Bu yüzden, şirketlerin İş Mükemmelliği için kanıtlanmış 6 Sigma Vizyonu  Kalite ile Verimliliği öğrenmeleri ve pratik yapmaları için daha uygun bir zaman hiç olmamıştı.  

ŞİRKETİNİZİN GELECEĞİNE YATIRIM YAPIN!

• Kalite Yönetimi

• Proje Yönetimi

• Üretim

• AR-GE

• Süreç / Stratejik Planlama

• Danışmanlık Şirketleri

Üst Yöneticileri, Şampiyonlar, Yöneticiler, Grup Liderleri, Mühendisler, Ustabaşılar, Teknisyenler 

En çok 30. Katılımcıların notebook bilgisayarlarını birlikte getirmeleri tavsiye edilir.

Rehbehn Unternehmensentwicklung

Elisabethkirchstraße 8

10115 Berlin

. Giriş  / Temel Fikir / Beklentiler ve Müşterinin Sesi

. 6 Sigmanın kapsamı ve verimlilik potansiyeli. Şirketinizde neden 6 Sigma uygulamalısınız.

- 6 Sigma ile Productivity by Quality ^® -  Kalite ile Verimlilik

. Şirketinizde üretkenlik potansiyelini belirleyin ve 6 Sigma ile gerçekleştirin

- Başarılı bir 6 Sigma Uygulaması Örneği

. Yararları, maliyetleri ve çabaları

- 6 Sigmanın üç boyutu

- 6 Sigma'yı Şirketinizde nasıl uygularız

. Tartışmalar. Kuruluşlarda 6 Sigma'ya olası direnmeler. 6 Sigma'nın uygulanması ve kabul edilmesi üzerinde konuşmalar ve yardımlar.  Problemler, başarı öyküleri / başarısızlık öyküleri.